Organisationsberatung.

Einfach und zweckmässig.

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Flyer Organisationsberatung

Worum es geht.
Unternehmen wachsen und durchlaufen verschiedene Phasen. In der Pionierphase sind andere Strukturen wirkungsvoll als in der Wachstumsphase oder bei etablierten Firmen mit getrennten Geschäftsbereichen. Als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin liegt Ihre Kunst darin, den sinnvollen Grad an Organisation zu realisieren. Denn sowohl Über- als auch Unterorganisation sind ärgerlich, kostspielig und demotivierend. 

Unsere Dienstleistung.
Wir beraten Sie feinfühlig, individuell und kundenorientiert. Gut funktionierende Strukturen und Abläufe werden beibehalten und nur so weit ergänzt und optimiert, wie es eine echte Verbesserung darstellt. Bei weniger gut funktionierenden Elementen werden im Dialog mit den zuständigen Personen neue Lösungen erarbeitet, welche die Mitarbeitenden akzeptieren und mittragen. Referenzen

Ihr Nutzen.
Sie profitieren von einer neuen Effizienz durch

  • geprüfte und geklärte Unternehmensstrukturen.
  • optimierte Organigramme.
  • geklärte und geregelte Verantwortlichkeiten.
  • geregelte und kommunizierte Kompetenzen.
  • sinnvoll gestaltete Ablagesysteme.
  • einfache und logische Zugriffe auf Vorgabedokumente.
  • das Wegfallen von Doppelspurigkeiten.
  • ein unternehmensweites und einheitliches Ordnungssystem.


Ihr Profil.
Sie sind Geschäftsinhaber, Unternehmerin, Geschäftsleitungsmitglied oder in leitender Position eines KMU und in die Unternehmensführung miteinbezogen. Sie denken und handeln eigenverantwortlich, legen Wert auf eine kooperative und ganzheitliche Führung und sind bereit, Ihr Team in die Lösungsfindung einzubinden.

Unsere Durchführung.
Beratung und Begleitung vor Ort in Ihren Geschäftsräumen:

  • Wir zeigen Ihnen Optimierungsmöglichkeiten auf.
  • Sie entscheiden, was Sie in welchem Umfang umsetzen möchten.
  • Die Abrechnung erfolgt im Stundensatz.